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              TPM公开课之设备“0”故障“机床实物”实操证书班
              深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司 tpm培训公司

              大野咨询已荣获多项中国第1
              辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖(制造系统精益化)
              辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化)
              辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)

              服务热线:0755-22352797
              133 7842 2065
              经营落地 少走弯路
               
               
              整体一览表   TPM模块   精益生产模块   全面管理升级模块
              日常管理模块   持续改善模块   TQM模块   人才培育模块
               

              全面管理升级模块

              分类 序号 管理系统/技术/工具/方法 训练天数 企业内训/公开课 项目咨询 经营层
              高层
              中层(部门长)
              基层
              理论训练 案例分享 实操演练 董事长 总经理 常务副总 生产副总 总监 生产 品质 设备 研发 工程/技术 采购 PMC 仓储 人事 环安 财务 主管 主任 工程师 QC 技术员 班组长
              企业系统管理与改善 1 全员生产管理与改善(TPM&WCM) 2~3 50% 20% 30%
              2 精益生产管理与改善(LEAN&TPS) 2 50% 20% 30%
              3 全员品质管理与改善(TQM) 2 50% 20% 30%
              4 全面成本降低改善(TCD) 2 50% 30% 20%
              5 全面损失地图与成本分析(Loss VS Cost) 2 50% 20% 30%
              6 方针目标展开 2 30% 20% 50%
              7 目标绩效管理 2 50% 30% 20%
              备注:
              1、◎强相关;○相关;△弱相关
              2、此训练天数可以依据企业的需求进行相应的“量身订制”调整
               
              大野公开课
              TPM & WCM实操转化落地训练班   TPM&世界级制造(WCM)实践落地方案班(精华版)   TQM实操转化落地训练班
              精益生产实操转化落地训练班   经营计划之方针目标展开实操转化落地训练班   TCD实操转化落地训练班
               
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