大野咨询已荣获多项中国第1 辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖(制造系统精益化) 辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化) 辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)
企业培训
阶段
说明
目的
训练前
1、与需求部门和训练组织部门沟通明确训练需求 2、走访生产现场 3、相关资料确认
1、确保全程训练内容自始至终与企业实际紧密结合 2、现场收集案例，在课堂上进行实践演练
训练中
1、轻理论，重实践 2、过滤掉复杂的理论，输出简单有效可直接转化的步骤 3、理论讲解30% + 案例分享30% + 实践运用(贵司的实际问题进行实践演练)40% 4、训练总结时，制定课后立即可以执行的行动计划(选定课题、设定目标、成立团队、制定计划等)，支撑公司经营
确保全程训练内容能直接简单有效的转化落地，对贵司经营有直接贡献
训练后
1、贵司安排专人收集好相关疑问，统一发送至我司，我司3日内书面回复 2、必要时，顾问老师到贵司辅导
确保全程训练内容能直接简单有效的转化落地彻底，对贵司经营贡献最大化
电话：+86(0)755-22352797 / 133 7842 2065 中国总部地址：中国广东省深圳市福田区奥士达路奥士达大厦A座2楼
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